21条领导力法则
2020-03-03
点击:192次 时间:2020-03-03领导力发展与管理学院为您分享21条领导力法则!如果您有培训需求,请与我们联系:网址:www.zzzxjt.com,电话:13585141064、400-18...
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2020-03-02
点击:192次 时间:2020-03-02精益六西格玛管理学院为您分享仓库管理方法 ,如果您有培训需求,请和我们联系:网址:www.zzzxjt.com,13585...
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2020-02-29
点击:163次 时间:2020-02-14精益六西格玛管理学院为您分享精益生产,优秀班组长要这样做。如果您有培训需求,请和我们联系:网址:www.zzzxjt.com,13585141064、400...
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2020-02-27
点击:214次 时间:2020-02-27领导力发展与管理学院为您分享工作中如何缓解压力 ,都懂得影响他人的情绪。管理者该这么做?如果您有培训需求,请和我们联系:网址:www.zzzxjt...
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2020-02-26
点击:298次 时间:2020-02-26市场营销与品牌发展学院为您分享销售技巧中最得体的说话方式,如果您有培训需求,请和我们联系:网址:www.zzzxjt.com,电话:13585141064、...
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2020-02-25
点击:269次 时间:2020-02-25领导力发展与管理学院为您分享什么是战略型人力资源管理 ,都懂得影响他人的情绪。管理者该这么做?如果您有培训需求,请和我们联系:网...
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2020-02-21
在价值流程图、精益生产远景图的指导下,流程上的各个独立的改善项目被赋予了新的意义,使员工十分明确实施该项目的意义,持续改进生产流程的方法主要有以下7种:1、消除质量检测环节和返工现象如果产品质量从产品的设计方案开始...
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2020-02-20
导读质量牛人总结的13条质量管理理念,非常精炼,有很好的指导意义。1、质量第一质量是企业的生命,质量是一切的基础,企业要生存和盈利,就必须坚持质量第一的原则,从始至终能够为顾客提供满意质量的产品和服务,才能在激烈的...
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2020-02-11
加强作业现场安全管理是实现企业安全生产的关键。那么该如何做?“走、接、听、看、讲、指、盯、析”八字班组长现场管理基本方法。请收好!“走”就是多走动,实行循环走动式管理,全面了解现场工作,确保工作安排无缺失,薄弱环节...
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