仓库管理方法

点击：192次   时间：2020-03-02

精益六西格玛管理学院为您分享仓库管理方法   ，如果您有培训需求，请和我们联系：网址：www.zzzxjt.com，13585141064、400－187－8685。

仓库一直是工厂管理的重中之重，是公司管理的窗口。凡是仓库乱的，企业管理必然乱。看一家工厂管理到不到位，看下他的仓库就知道了。

你想要的

都在这里

......

仓库管理的精髓就在以下内控常识里！

1.仓库管理人员主要职责是什么？

做好商品的入库及出库工作，确保商品存储过程的安全，并配合企业的销售情况做好库存控制及仓库规划。

2.仓库管理工作的任务有哪些？

• 充分利用仓库条件，做好商品的储存工作；

• 定期对库存商品进行盘点，使仓库的帐、物、卡相符；

• 与采购部门紧密配合，将商品库存成本降至最低。

3.仓库的分类？

• 根据仓库在商品流通中所担负职能： 批发、零售；

• 按仓储条件： 库房、货棚、货场；

• 按仓储货物种类： 正品仓库、废品仓库、中转仓库、待处理仓库。

4.商品编号方法和注意事项？

• 编号方法： 层次编、平行、混合

• 注意事项： 编号要简明、唯一、分类、可扩展、稳定

5.仓库管理制度，进库、出库、退库

入库：1、商品接货规范；2、商品验收及异常情况处理办法；3、各类商品入库方法；4、各类入库报表法

出库：1、出库手续审核；2、成品出库操作规范；3、仓库物品领用规定

正废品退库：1、正废品界定；2、退货的流程；3、处理废品的方法。

6.验收质量应注意哪些？

• 检验商品包装

• 检验外观质量，是否会影响销售。

7.哪些产品应该全检？哪些产品可以抽检，以什么比例标准抽检？

• 大件产品必需全检；

• 小件包装类产品抽检；

• 包装有损坏产品需提高抽检比率。

8.建立商品档案收集资料包括哪些？

• 商品入库时的各种凭证和技术资料，如商品技术证明、合格证装箱单、发货明细表等。

• 商品运输过程中的各种单据如运输单、货运记录等。

• 商品验收入库的采购入库单、验收记录签收。

9.对商品档案进行管理时应注意的问题？

• 对档案统一编号，维护名称、车型、产地、单位、供应商等属性。

• 特殊三包类产品的厂家编号

• 图片、规格、尺寸、技术要求等资料的完善。

10.废品产生的原因、预防方法？

产生原因：

• 运输破损；

• 保管不当；

• 正常三包退货；

预防方法：

• 加强到入库产品的质量检验，有质量问题第一时间与供货商、物流沟通解决。

• 加强对库房种商品的养护工作，防止物料虫蛀、霉腐、锈蚀等现象的发生。

• 建立先进先出的物料收发制度，并及时滞销品，从而避免堆积过久而成为陈腐报废的产品。

11.仓库规划有哪些步骤？

• 在整个仓库范围内规划处专门的存储区域

• 正品区、废品区、到货区、出货区、待处理区、中转区

• 根据仓库及储存商品的特点将存储区划分成不同的货位

• 区域+货架（货堆）+具体位置

• 对货位及商品进行编号管理，以便对存储商品进行规范化细致化的管理。

12.布置仓库时要注意哪些问题？

• 根据商品的储备定额决定仓位

• 根据商品的使用频率确定仓位

• 根据商品保管要求划分仓位

• 根据商品分类目录规划仓位。

13.仓库存储划分区域，颜色标出？

• 黄待检

• 白待处理区

• 绿合格商品储存区

• 红不合格商品隔离区

14.什么是ABC分类法？如何分类？

ABC分类法是将库存商品按品种和占用资金的多少划分为三个等级，特别重要的库存为A类，一般重要的库存为B类不重要的库存为C类，然后针对不同等级的商品进行管理和控制。

分类：1、推断商品年使用量 2、确定每个商品价格 3、计算占用金额并排序 4、求累计金额及比例 5、制作ABC分析图 6、分析并确定商品类别

15.ABC法库存控制要点？

• 采购时间

• 每日耗用量

• 安全存量

16.ABC商品分类比例？

• A类商品占存货15%金额占70%-80%

• B类占存货30%资金占15%-25%

• C类占数55%/金5%

17.提高仓容使用效能的主要途径有哪些？

• 合理规划布局、扩大仓库有效面积

• 向空间发展，做到重容结合

• 调整储存条件，提高仓容使用效能。

18.选择货架应注意哪？

• 商品的物理特性

• 商品的储存条件

• 仓库设施建设

• 仓库作业特点

19.仓库分区分类储存商品适应遵循哪些原则？

• 按商品的种类和性质分类储存

• 按商品的危险性质分类储存

• 按商品的归属单位分类储存

• 按商品的运输方式储存

• 按商品存储作业特点分类

20.盘点的作用是什么？

• 通过盘点可以发现库存商品数量上得盈余、短缺、型号互串等问题以便及时查找并分析原因，采取措施挽回或减少损失

21.对于商品老化防护应采取哪些措施？

• 保证仓库清洁、干燥，避免商品收到阳光直射，对于货场中堆放的高分子商品进行苫盖处理

• 根据商品的保管条件，合理控制库房温湿度

• 确保商品包装的完整，避免使商品直接暴露在空气当中。

• 对高分子商品进行分类储存，将其与油类、有腐蚀性、易潮解、有氧化性，含水量大的商品分开保存。

• 制定并严格执行库存商品定期检查制度，发现商品有开始老化的现象时，要及时采取措施进行处理

• 贯彻先进先出，易坏先出的原因，尽量缩短高分子商品的储存时间。

22.如何做好仓库防灾工作？

• 对仓库的设施、人员及储存商品的安全负责任，消除各种不安全的隐患，确保仓库安全

• 负责在本仓库开展安全生产教育，提高仓库作业人员的安全意识

• 全面落实防台风、防汛、防暑降温、防寒防冻等工作，以保障仓库及储存物资的安全

• 配合消防部门进行消防训练和消防安全竞赛

• 积极完成上级领导和公安机关交办的各项治安保卫工作

• 定期对仓库的安全工作进行总结，提出改进意见。

卓智国际商学院下辖领导力和管理学院、精益六西格玛管理学院、营销和品牌发展学院。联系电话：400－187－8685/0755－84551069。

领导力发展和管理学院：战略、商业模式、领导力、执行力、人力资源、财务管理、职业素养、企业文化、中高层管理能力提升、一线主管管理技能提升、TTT、商务礼仪、口才与表达、沙盘管理、拓展训练等培训课程和项目辅导。

精益六西格玛管理学院：精益生产、TPM、JIT、TPS、六西格玛绿带和黑带、精益供应链、PMC、AGV、研发设计、PMP、NPDP、质量管理五大工具、8D、产线布局和效能提升、7S、智能制造、精益大数据、研发创新等培训课程和项目辅导。

营销和品牌发展学院：营销精英训练营、导购训练营、店长训练营、大客户营销、销售技巧、营销规划、渠道管理与维护、客户开发、谈判与成交、营销分析、客户管理、品牌规划、互联网运营、媒体组合、商业连锁管理与运营等培训课程和项目辅导。