职业五项修炼

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【课程背景】

当管理者通过第一阶段的培训及自我成长，已进入到相对成熟阶段，在日常计划与辅导等方面管理自如。但随着组织的成熟及规模的壮大，管理者对于组织的激励机制建设、绩效追踪与面谈、自我领导力发展及团队建设等方面，亟需提升相关能力，因此，特别设计此课程。

本课程以德鲁克的管理思想为理论基础，提供中、高层主管在组织管理中应具备的管理技能，特别是管理者如何建设高绩效的团队及高效的团队管理方法。通过课程的学习，为企业培养具有国际化的视野与管理理论基础的管理者，以及先进的管理方法。解决了企业在发展进程中的人才问题，为企业培养了内部人才。

【课程收益】
帮助企业解决员工职业化行为标准难以统一的难题
通过重点环节的针对性行为训练,帮助企业塑造并固化职场行为
通过系统的行为训练模式,帮助企业在较短时间内实现员工职业行为的蜕变

【课程形式】
理论讲授、互动讨论、案例分析、现场演示、现场训练
 
【课程特点】
1、嵌入咨询式培训，针对性解决企业存在的问题和困惑，定制化课程服务，拒绝虚假浮夸和形式主义，让培训实效快速呈现。
2、通过培训输入理念、知识、方法和技能，输出针对性行动计划和改善方案，让培训效果快速实现落地。
 
【课程对象】
公司全体员工,人数最多不超60人

【培训时间】
经典版课程4－6天;
常规版课程2－4天；
精华版课程1－2天，6小时/天。
 
【课程大纲】
开篇：职业行为成就职业价值
◆   职业对人生的价值
◆   能力始于行动
 
一、职业心态修炼
◆   从心开始的职场融入
l 优秀的心理因素
l 心理素质与预测因素
◆   自我控制——延迟满足，成功的第一要素
l 最有成就感的事
l 发现成功的秘密
l 职业人的承诺
◆   自我接纳——终极价值，幸福的源泉
l 发掘自我的胜任优势
l 正视自我劣势
l 无条件的接纳自己
◆   独立思维——趋势判断，财富的积累
l 思维与真相
l 人生的智慧
l 问题解决之道
◆   情绪互动——情感联系，长寿的秘诀
l 情绪解读
l 情绪安全宣泄
l 降低情绪干扰
 
二、人际关系修炼
◆   人际深耕路径——真诚赞美随时随地
l 消除偏见
l 赞美的公式
◆   人际关系的隐形炸弹——他人隐私你知道多少
l 办公室完美隐私守则
l 人际关系的联络器
l 情感账户的理财方案
 
三、高效沟通修炼
◆   准确表达——传递信息要明确
l 5W2H原则
l 金字塔的表达逻辑
◆   有效倾听——设身处地的聆听
l 倾听的五个层次
l 互动式倾听
◆   智慧提问——适时发问探需求
l 发现事情概况
l 获取详细信息
l 建立共同基础
 
四、时间管理修炼
◆   时间即人生——选择人生重心
l 时间现状
l 时间的特性
l 人生的选择
◆   活在第二象限——掌握时间的主动权
l 时间矩阵
l 自我时间管理
 
五、团队合作修炼
◆   形成团队文化——团队合作的基础
l  情景演练
l 角色与期望
l 建立信任
l 合作意识
◆   建立双赢思维——团队冲突处理
l 澄清问题
l 关注目标
l 可供选择的方案
l 排除障碍
l 选择
l 认同