万科地产案例

【项目背景】

万科房地产集开发、建筑、销售、物业、运营等于一体的集团公司，年销售额数千亿，投资多个行业，是中国著名房地产企业。

【项目名称】

2017.06~2018.11  万科集团华东片区《年度经营目标和计划管理》

2018.03~2018.04  万科集团中高层《非人力资源经理之人力资源管理》

2018.05~2018.07  万科集团中高层《趋势战略》《非财务经理之财务管理》

2018.04~2018.06   万科集团管理层《打破沟通障碍》《高效时间管理》

2018.03~2018.09   万科集团合约部《招投标管理》

2018.02~2018.07  万科集团华东片区《岗位资格认证》

2018.04~2018.21  万科集团所属物业《智能物业》《物业管理》《物业运营创新》

【总体效果】

万科集团引进卓智咨询和培训项目完成其年度员工提升计划和解决方案，取得较好的成果，万科持续提升内部管理水平和员工的职业素养，公司非常重视对员工的培养，人才是万科的核心战略，经过卓智咨询培养的员工100%都实现了岗位资格认证，万科对培训满意度98%以上，为万科经营业绩提升打下良好的人才基础。

【客户评价】

有幸能邀请卓智咨询集团为我们培训和咨询，卓智是业内知名的咨询和培训机构，为很多房地产公司辅导过，并取得良好的成果，我们也是基于同行的推荐，对卓智咨询也做过深入考察，跟卓智咨询的合作是慎重的，也是正确的选择，经过很多年的合作，我们培养起相互信任与了解，我期待跟卓智咨询能持续合作，共同推动万科的发展与进步，谢谢卓智。    ——万科集团董事长郁亮