比亚迪与卓智SPC项目战略合作启动

点击：721次   时间：2019-08-14

2018年4月1日，在300多名比亚迪同事的见证下，比亚迪股份与卓智咨询集团达成战略合作，并于当天在比亚迪大礼堂共同启动SPC推进项目及誓师大会，同时在大会现场签订了合作协议。

早在2018年3月，卓智咨询就启动了该项目的现场调研工作，同时也为比亚迪SVB工厂数百名推进团队成员和倡导层成员按层级进行《SPC统计过程控制》的培训。

从学员反馈的培训满意度调查数据上看，学员对培训的效果是非常满意，满意度接近100%。

《SPC统计过程控制》调研培训

《SPC统计过程控制》初阶班与进阶班培训

在倡导层的培训中，以孙总为首的比亚迪SVB工厂的领导和核心层参与了培训，孙总在会上做了重要发言，不仅强调了此次SPC培训的重要性，而且表达对SPC推行的决心，对各部门推行SPC工作提出了明确要求。

缪老师在培训中对公司存在的问题在说明中，也跟各位管理者进行深入的沟通，各部门负责人都纷纷表示愿意配合此次项目推行工作。

培训在愉快的氛围中进行，大家也表示经过缪老师的培训，对SPC有了更深刻的认识，也调整纠正了误区，孙总和李经理分别在培训结束时做了重要总结和要求。

本次项目孙总亲自担任项目总监，这也说明公司和孙总非常重视本项目的推进。

项目启动大会人员分别是：

比亚迪：孙总、李经理、各部门经理、推行办公室成员、车间队长及成员、主持人曾科长及各部门人员。

卓智咨询：黄忠海总经理、缪老师、李老师、胡老师、李老师、许老师和潘老师。

    大会开始时李经理介绍比亚迪推进SPC项目的目的、可以为企业带来的作用及公司对项目的要求等。

李经理向大家说明了SPC推行的背景，有什么目的和意义，同时宣布成立SPC推行联合项目组，强调了由比亚迪集团孙总和卓智咨询集团黄总分别担任项目总监，各部门负责人担任核心推行管理层，强调了SPC推行的计划，并说明了SPC推行的奖惩规定和职责要求。

比亚迪一车间与三车间进行PK，队长分别发表讲话，并对一车间及三车间未来SPC工作规划做了陈述。

卓智咨询缪老师发表讲话

中国现在是一个制造大国，但是这两年，我们提倡的不仅是制造大国，而是从中国制造到中国质量。

我们相信中国制造是全世界第一位，但是在过去中，对于质量是有些疏忽的，在看待质量问题中，我们可能没有非常好的方法论和方法。希望在之后的SPC项目中能够有很大的改变，因为我们还有很大的改进空间。

孙总为一车间和三车间进行授旗

项目宣誓：由卓智咨询本次项目总监黄忠海老师带领现场所有人员进行庄严的宣誓仪式。

孙总为本项目作出重要指示

孙总在发言中对比亚迪未来愿景、使命和价值观作了重要说明，对全体人员发出了推行SPC项目的号召，明确要求所有推行人员严格执行SPC项目组的决定，完全服从项目组顾问老师的指导。

严谨对待SPC推行的工作，按时按质100%完成项目组和顾问老师布置的工作任务，没有任何借口，对在SPC项目推行也提出明确的奖惩要求，争取SPC项目推行取得成功。

比亚迪孙总与卓智咨询黄忠海老师

进行项目签约

卓智咨询项目总监黄忠海老师作重要总结发言

黄忠海老师也作了重要发言，首先感谢比亚迪集团和各位领导的盛情邀请，此次合作是两家伟大公司的联手杰作，必将开始新的合作佳话。

黄总着重强调了顾问老师要做好对比亚迪项目的顾问指导和辅导工作，全力以赴帮助比亚迪集团进行SPC项目推行落地，比亚迪SPC项目推行层也应积极配合，并认真完成顾问老师布置的组织建设、职责分工、知识和技能学习、文件体系建设、日常工作任务处理等工作任务。

黄总对此次活动寄予厚望，也对联合项目组团队提出明确要求，并得到比亚迪集团孙总等各位领导的一致响应。

活动在热烈的掌声中圆满结束，全体SPC联合项目组成员进行集体合影留念。

比亚迪SPC誓师大会暨启动仪式取得圆满成

孙总为一车间和三车间进行授旗