卓智咨询集团为品新集团《打造执行力特训营》培训圆满成功!

点击：267次   时间：2019-09-10

如果您有培训需求，请和我们联系：网址：www.zzzxjt.com，电话：13585141064、400－187－8685。

品新集团—富润通科技（深圳）有限公司为让员工更好的融入团队，培养负责任的态度，增强企业员工归属感荣誉感，强化员工的执行力，加强互相沟通合作的能力，加强人才培养，打造职业化团队，锤炼优秀员工队伍，2019年9月8日在深圳龙华工厂组织了此次《打造执行力特训营》的培训活动。

《打造执行力特训营》的整体培训情况，品新集团—富润通科技（深圳）有限公司组织各部门人员进行为期1天的《打造执行力特训营》的培训工作，此次邀请卓智咨询集团卓智拓展学院教练团队进行训练，原计划139人参加学习，实际参加学员120人。授课期间，学员出勤率100%，没有迟到、早退、中途离场现象，在训练过程中，所有学员都全身投入，积极参与，勇于承担责任，能够高效完成教练下达的任务，在训练中，教练仔细观察每一个学员，为学员分析并解决活动中存在的问题，鼓舞学员士气，提升凝聚力。

为提高品新集团—富润通科技（深圳）有限公司员工的执行力，卓智拓展学院的教练团队专门为其定制了《打造执行力特训营》培训内容。      

公司领导曹董事长高度重视人才培养和管理提升，在曹董事长的关心和指导下，人力行政部方经理对整体的课程筹划、设计，培训形式要求，教练团队评审及学员选拔等方面做了大量而重要的准备工作。她带领培训团队成员做了培训实施前场地、学员、物料等充分准备，还负责安排场地和协调工作，对学员提出培训要求，起到非常重要的桥梁作用。使整个培训过程井然有序，措施到位，非常顺利，学员反映很好。

首先学员接受洗礼仪式顶住37分钟的体能及心理洗礼，顶住37分钟的体能及心理洗礼，都能正式接受，在这里没有理由没有借口，只有服从，完全服从，绝对服从。

教练为每一位学员进行指导

在30多度的高温下学员们没有丝毫的抱怨几乎所有人都坚持了下来

 违反规定的学员要受到惩罚

曹董事长为本次培训致辞

培训期间卓智咨询集团对曹董事长进行了一次专访，曹董事长表示感谢卓智咨询团队打造了此次培训，所有的事业都取决于人才，在公司战略的前提下要保证胜利和成功依赖于团队的执行力，团队是用来打造管理是用来保胜负，制度是用来服务于全体的干部和员工，流程用来梳理我们的服务类似于这样的活动我们还会继续坚持，会与卓智咨询集团进行长期有效的合作。

通过破冰快速组建团队，并进行授旗仪式，为学员导入竞争理念及团队协作理念。

学员满怀激情参与竞选

竞选人员进行自我介绍

曹董事长亲自为小组授旗

队员激烈的讨论为自己的小组设计组名、口号和队形

“共同进退”游戏为了培养员工员工不仅要有宽阔的眼界，更要有责任心。

学员们从一开始的手忙脚乱到后来的团结一致，是一点一点积累的经验

经过一上午的培训大家一起席地而坐共进午餐

午饭过后所有团队再次展示队形，经过一天的训练大家都有了很大的提高队伍更加整齐划一

“激情99秒”真实模拟企业内部运转机制，从分工，执行，改善，时间观念等角度深度理解企业运转远离，了解优秀企业的发展机制：高效的执行力从何而来！

教练向各组组长讲述规则

教练为大家总结失败的原因学员们从中吸取经验并出色的完成了任务

“终极黑洞”游戏为了让员工知道在企业中，员工犯的很多错误实际上最后都是由他的领导来承担。当学员看到队长由于做了数百个俯卧撑身体越来越难以支持却还在坚持的时候，责任感的升华就近在眼前。只有近距离观察到领导者为团队失败付出的汗水，才能感受到责任与承担的重要性，强力冲击学员心灵，改变“无所谓”的态度！

虽然外面下着大雨但是没有一名学员放弃，经过一次次的努力一次次的尝试最终还是出色的完成了任务，学员在活动中也体会到了团队的力量

学员为大家分享本次培训的心得

孙总对本次培训进行总结并为学员颁发证书

一天的时间过去了大家都收获满满，最后大家一起合影留念每个人的脸上都露出喜悦之情

    通过此次拓展项目培训使各个小组的成员成为一个真正能够发现问题，解决问题的战略团队，大家都各司其职、各负其责，在拓展项目中寻找合作的黄金点，不断形成一种默契，这种关系由原来松散的个体磨合成为一个能够冲破任何防线的组合体，团队的每个成员在项目进展中都增强了克服困难的信心和勇气，提高了面对困难却能坚忍不拔进行到底的决心，更可贵的是锻炼了每个团员的胆识，也克服了有时只凭感觉行事的思维定式。没有不可能，超越自己就能够创造奇迹。

从拓展训练联系到实际的工作，团队整体的效率就显得极其重要。保持整个团队的最佳状态，使其成为一个无坚不摧的战斗团体，必须增进彼此的了解和加强相互之间的信任感。这次拓展训练项目的安排和设计在这方面的努力每个人都深有体会，由此应用到具体的工作中，团队中相互的协作效率和质量都会有很大的提高。

在实际工作中如何增强团队的核心竞争力，首先整个团队必须确定一个合理的工作目标，在目标确定的前提下，制定出切实可行的工作计划。很明显，没有目标的团队，存在就没有任何意义；而如果团队的目标制定的不合理或根本不能实现，那最终也必将一事无成。其次，整个团队必须有强大的凝聚力，单个成员对整个团队要有责任心和使命感，形成一个相互信任的核心，使每个成员都参与团队工作之中，发挥每个人的主动性和参与度，整个团队才能不断进取，取得成功。再者，合理分配整个团队的资源，充分做到人适其职，物尽其用。只有如此，整个团队才会保持高度的发展态势，从优秀走向卓越。

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