卓越领导力与执行力修炼

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【课程背景】

随着市场的进化，管理的深入，领导力缺失的现象越来越严重，在我们不断强化管理的同时，却往往忽视了领导力的进步，领导力的缺失正成为组织严重的问题。管理者在职能和定位上发生了很大的变化，职能的转变也使管理者需要成为教练型领导。我们需要从新认知领导力，发展新形势下的相适应的领导力模式，解放“人”本身的动力，未来的竞争一定是人的竞争，管理只能让我们做及格，而领导才能让我们做到优秀。
 

【课程目标】
树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观;明确“播种与收获不在同一个季节”的人生哲理;树立“为自己的明天而工作”的心态;增强工作责任心、事业心，积极主动、爱岗敬业!常怀感恩的心，珍惜今天所拥有的工作和一切;愿意为企业去付出，清晰为企业付出，就是为自己积累!全方位提升员工的职业化素养，实现：从被动工作到主动工作的转变!

【课程形式】

 
【课程特点】
1、嵌入咨询式培训，针对性解决企业存在的问题和困惑，定制化课程服务，拒绝虚假浮夸和形式主义，让培训实效快速呈现。
2、通过培训输入理念、知识、方法和技能，输出针对性行动计划和改善方案，让培训效果快速实现落地。
 
【课程对象】
企业中高层管理干部

【培训时间】
经典版课程4－6天;
常规版课程2－4天；
精华版课程1－2天，6小时/天。
 
【课程大纲】

第一讲：领导力概述及其重要性 

第二讲：领导力风格 

一、PDP领导力类型测试 

二、PDP领导力类型讲解 

第三讲：授权有术：如何改善领导的授权 

一、授权四象限法则 

二、考量授权的五个指标 

第四讲：执行心态的四个阶梯 

第五讲：结果导向

一、商业的本质是等价交换，也就是用结果证明价值

二、为什么不做结果？(现象分析)

三、结果的三大假象

四、定义结果的三大要素

五、结果改变命运