高效时间管理

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【课程背景】

一样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。

你是否有过这样的经验：毫无目的地看电视或阅读杂志，总觉得无意义，但仍继续地看下去，就连广告也全看了。直到夜深，变得身心疲劳，才抱着棉被入睡……人们把越来越多的工作塞进同一个时间容器，从而使自己处于极度紧张的压力之下，直到最后，压力过大导致容器爆炸……

《高效时间管理》课程版块包括有效时间管理重要法则、日常工作中时间管理上存在误区的分析、时间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用策略工具、高效率思维决策方法以及高效率习惯塑造、高效率时间管理手册与个人使命表等等。从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效，提升员工高效率，塑造企业竞争力。

【课程目标】

1、认识时间成本；

2、建立有效的时间管理观念

3、如何由时间角度，列出您企业的管理死角；

4、如何提高组织时间效益；

5、认识“管理时间”与“用时间管理”的区别

6、减少时间浪费，增加有效工作时间

7、掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧

8、针对自己的工作，寻找加强系统管理的方法

9、掌握正确且实用的时间管理技巧；

10、根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划；

11、配合时间管理工具的运用，达到自我发展与提升。

【课程形式】
       讲解+工具+方法+训练+点评

【课程特点】
       实战、实用、实效

【课程对象】
       高、中、基层管理者；骨干员工

【培训时间】
        经典版课程4－6天;
        常规版课程2－4天；
        精华版课程1－2天，6小时/天。

【课程大纲】
第一部分、“我”的时间价值是多少？
        1、测测你的时间安排是否合理。
        2、展示各位自己的时间价值。
        3、您是否有效的利用好了你的时间。
        4、你的时间价值是否和收益匹配。
 
第二部分、时间是什么
        1、  时间是生命。
        2、  时间是财富。
        3、  时间是资源。
        4、  时间是人生最大的资本。
 
第三部分、时间管理概念
        1、  概念诠释---时间管理就是自我管理。
        2、  时间的特征
        3、  你的日结果就是你的业绩
        4、  不提供结果就是在虚度光阴
        5、  不跟自己要结果就是对自己的不负责任
 
第四部分、时间管理的重要性
        1、建立结果观念---我们只为结果买单
        2、科学的思维方式－－节点控制
        3、建立结果习惯
        4、结果思维是我们的生存底线
        5、以专业为根基，以结果为导向
 
第五部分、做自己时间的主人
        1、消除电话干扰
        2、学习做好工作计划
        3、有效授权
        4、今日事，今日毕
        5、学会会议管理
        6、工作提醒是一种工作习惯
 
第六部分、时间管理的技巧和工具
        1、改变你的想法
        2、学会列清单
        3、遵循20比80定律
        4、安排“不被干扰”时间
        5、严格规定完成期限
        6、做好时间日志
        7、理解时间大于金钱
        8、时间管理矩阵

第七部分、课程回顾