儒学在管理中的应用

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【课程背景】

在企业管理中,传承儒学文化,,使传统文化的精华部分深入企业实践,助力企业的竞争发展。

【课程目标】

了解儒学发展的历史

不同阶段儒学要解决的问题

概览儒学主要人物、著作和贡献

儒学在中国人精神中的沉淀

儒学在管理中具体实操

儒学在现代企业中应用的成功案例

【课程形式】
互动分享、问题解析、案例展示、情景摸拟、理论讲述、专业训练、学做结合、工具应用、视频教学、拓展活动、数据分析、小组PK、行动计划、解决方案
 
【课程特点】
1、嵌入咨询式培训，针对性解决企业存在的问题和困惑，定制化课程服务，拒绝虚假浮夸和形式主义，让培训实效快速呈现。
2、通过培训输入理念、知识、方法和技能，输出针对性行动计划和改善方案，让培训效果快速实现落地。
 
【课程对象】
企业高层，经理

【培训时间】
经典版课程4－6天;
常规版课程2－4天；
精华版课程1－2天，6小时/天。
 
【课程大纲】

第一章儒学在中华文化中的地位

1.儒学是进取之学,是中华文化的核心和骨干,中华民族长期存续并生生不息的内在动力,全拜儒学所赐.是走出混乱,实现和平的内因.是塑造中国人精神境界的元代码.儒学是发展的,需要自我更新,迎接新的生命.

2.儒学要解决的问题:

什么目的? 执政者执政的根本目的

什么秩序? 社会应该以什么秩序运行

做怎样的人? 怎样的人来管理社会

3.本届政府推崇儒学的原因和目的

4.企业实践中的几个层面:价值层次、秩序层面、自我管理层面。

第二章儒学发展历史与经典著作

1.儒学诞生:春秋战国时的原生儒家,

2.孔 孟 荀 三大家的发展轨迹 四书五经

3.汉初确立儒学统治地位: 董仲舒 贾谊

4.初唐:儒与佛、道的融合

5.宋儒:理学大兴,儒学向一般读书人发展 

6.明儒:心学兴起.儒统治了所有读书人的思想,同时也遇到了挑战.

7.清儒:儒学控制了乡村,同时也开始接触世界

8.民国与共和国:民国时期，儒者与现代科学的结合；共和国的儒家实践，土地公有，又红又专，刘少奇《论共产党员的修养》。

9.儒家发展规律：由上而下，由内二外。

第三章儒学实践中的代表人物

1.原生儒家 荀子将儒生从主持祭祀转化到行政治理

2.汉初:董仲舒 用儒学确立了统治秩序 人才选拔机制

3.宋:范仲淹 王安石 司马光，民权与君权的争斗

4.明: 张居正王阳明 使儒学与经世致用更好地结合。

5.清: 曾国藩 李鸿章谭嗣同

第四章儒学在企业所有者中的应用

1 价值层面,儒商的内在精神动力与外在表现.

案例： 山西票号 

2 由价值而战略：霸道与王道结合，以天下为己任的战略原则。

案例：海南航空

3企业家修身:儒家的修身形式 

4 杂以兵家法家和帝王术数

第五章儒学对企业高管的应用

1 应用价值：修身、思辨、带领、感化

2 大学中庸稻盛和夫

第六章儒学对企业中基层管理者的应用

1 应有价值：专注与行动

2 弟子规的团队价值

第七章儒学对企业员工的应用

1 应用价值：秩序与互助

2 弟子规的敬业价值

第八章国内外儒学应用经典案例

1、详解：海航集团、方太集团、彭成集团的儒学实践详解

海航的王道战略、高管的修身实践

方太的专注战略、管理者的文化与修炼

彭成的深耕战略、基层员工的国学文化实践

2、学习形式与内容并重：书房、日读、周课

企业书院的具体操作

3、与现代管理工具的结合应用：礼法并重，自觉与规范并重。