儒学与管理者修为

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【课程背景】

儒家思想的形成，从孔子算起，已经有2500多年了。儒家思想曾经作为中国官方哲学影响中国达2000多年，虽然经历了不少曲折流变，但其理论体系却逐步走向完善。

“修身、齐家、治国、平天下”，“半部《论语》治天下”，儒家思想由近及远、由小及大、由己及人的思维方式正好符合现代企业管理的理念。

但是，如果把儒家思想仅仅停留在《论语》上，是遗憾而且不完整的。儒家的思想精髓要从《易经》中挖掘。孔子在周文王基础上写出的《彖传》《象传》《文言传》《系辞传》等“十翼”，是中国文化中的无价之宝，蕴含的哲学思想更是管理者的思想宝库。

学习儒家思想，我们不但能找到许多有效的管理方法，而且还能为提升企业文化、拓宽管理者思维提供可靠的理论和实践依据。

【课程目标】

以系统的脉络，阐释儒学的思想精髓和在现实工作中的应用

以新鲜的视角，讲解管理能力、事业情商、修身养生等范畴

以智慧的论据，提升管理者的国学素养和修身齐家为政能力

【课程形式】
互动分享、问题解析、案例展示、情景摸拟、理论讲述、专业训练、学做结合、工具应用、视频教学、拓展活动、数据分析、小组PK、行动计划、解决方案
 
【课程特点】
1、嵌入咨询式培训，针对性解决企业存在的问题和困惑，定制化课程服务，拒绝虚假浮夸和形式主义，让培训实效快速呈现。
2、通过培训输入理念、知识、方法和技能，输出针对性行动计划和改善方案，让培训效果快速实现落地。
 
【课程对象】
总裁、企业核心层领导、企业重点培养的预备干部

【培训时间】
经典版课程4－6天;
常规版课程2－4天；
精华版课程1－2天，6小时/天。
 
【课程大纲】

一、四维八德，管理者的修齐治平

1 .孔子之心：真诚，慎独，敬畏

2．八德教育，管理者的修齐治平

3 .上下级相处，不能逾越的礼制

4．必须建立公正的奖惩管理制度

5．以德服人，变被动为主动管理

6．忠恕之道，构建和谐沟通氛围

7．和而不同，解决内部矛盾冲突

8．文质彬彬，树立恩威并施习惯

9．君君臣臣，打造上下通畅层级

案例：稻盛和夫，日航，阿米巴

案例：刘邦对陈平的识用和知遇

案例：乔布斯的识人和用人方法

案例：柳传志给联想定下的天条

案例：李嘉诚当年的塑料花生意

二、忠孝两全，管理者的立身法宝

1．孝道，就是为官之道

2．不做愚忠，不做愚孝

3．儒家孝道的境界提升

4．小中大孝，以企为家

5．孝道唤醒的良知大爱

6．管理者的新二十四孝

案例：舜帝大孝，成就一代圣王

案例：黄庭坚做孝子的上下集故事

案例：孔子对弟子们的孝道传承

三、由儒及道，管理者的情商智商

1．孔子为何问道于老子

2．得时则驾，蓬累而行

3．君子盛德，容貌若愚

4．太聪明不可讥人之非

5．光宗耀祖到光而不耀

6．去骄气、态色、淫志

7．心斋坐忘，工匠精神

案例：老子帮助孔子突破事业瓶颈

案例：一个中年老总的事业滑铁卢

案例：妇产科主任清廉反而失掉晋升机会

四、天地人和，管理者的大成境界

1．韦编三绝，孔子人生无大过

2．阴阳和合，儒家的中庸之道

3．五行生克，儒家的和谐大义

4．自强不息，一把手的大格局

5．厚德载物，二当家的大胸怀

6．颐养天年，舌尖的养生之道

7．家和业兴，丈夫的齐家之法

8．童牛之梏，领导的修身之术

9．谦谦君子，红尘的上上之签

案例：著名记者的电话求助

案例：中年领导的厚积薄发

案例：阴阳五行与养生健康

案例：阴阳五行与家居健康