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中国银行培训

点击:148次   时间:2018-01-08

2017年8月20日,卓智咨询集团为中国银行某分行举办的“80、90后营销团队组建与管理”培训班完美收官。培训旨在通过营销团队的组建和高效管理,快速实现营销落地与业绩达成这一目标,推动银行创造客户满意的高层次服务水平。

 

培训围绕“团队建设管理”和“员工职业化养成”两个方面展开,在团队建设管理模块中,老师从“管理者的四种形态”、“80、90后管理SET原则”、“PAC高效沟通”等几方面,针对团队管理者做了一系列深入的培训;在员工职业化养成的课题中,老师就“何为‘精’员工和‘傻’员工”与学员们展开了激烈的讨论,引入了“显性薪酬”和“隐性薪酬”的理念,重新定义了新岗位主人翁精神的含义,使学员们以优秀员工的标准要求自己。

 

培训结束后,学员们纷纷表示说,通过本次培训掌握了一些营销训练的方式与方法,打通了新时代背景下的营销新思路,在团队建设、管理等方面有了更全面的认知,为团队发展提供了更多可能性,也进一步加快了银行营销体系建设的步伐!