电器行业

电器行业

点击：141次   时间：2018-02-06

卓智对家电行业的见解

        中国经济进入新常态，新常态下的家电行业进入调整期，景气指数下降，大部分家电产品销量增长缓慢，大家电行业深陷负增长困境；行业库存压力明显加大。竞争也愈发激烈，各大企业纷纷运筹帷幄，转型的、并购的、联手的……。

        在异常激烈的市场竞争环境下，家电企业纷纷开打价格战，但喧嚣过后，企业发现“价格战”所带来的更多只是 “一地鸡毛”：低价导致微薄的产品利润甚至直接让不少企业入不敷出，过于专注价格战让企业牵扯太多的精力而影响了产品开发，而且如今消费者愈加注重品牌，对商家的促销行为并不是十分买账。

        面对重重包围，家电企业需要转型突围，由过去重规模、重市场份额，转到重技术创新、重管理提升、重设计、重质量、重效率、重增长质量的发展之路。

        卓智作为培训行业实效落地课程领导者，致力于帮助家电企业建立持续改善和创新的平台，从而帮助企业更好的实现转型升级。卓智致力于帮助家电企业发现更多发展机会，利用精益创新，进行技术突破，不断发展高端产品，打造高档次和知名品牌；利用精益生产，做到快速响应和交付，满足客户需求；围绕实现生产自动化、提高智能柔性化制造能力、打造数字化工厂，实现制造技术向自动化、智能化方向升级。

卓智在该行业做了什么？

在竞争越来越激烈的今天，家电行业的佼佼者正在加快自己的改善和创新步伐，在以下几个方面家电行业的领军者们取得了长足的进步：

        1）运用创新研发和精益创新，优化产品品质，节约研发成本；

        2）梳理研发体系，加快产品研发速度；

        3）公司全价值链改善，提升生产效率；

        4）全面质量管理，提高产品质量稳定性

        5）综合加工成本控制，降低运营费用

        6）供应链延伸改善，降低全供应链成本

        卓智作为培训行业实效落地课程领导者，我们为家电行业客户提供全面的咨询服务，从企业经营价值链的各个阶段提供针对中国企业现状的解决方案，集合全球优势资源为客户提供最前沿的咨询服务。

        在研发方面，我们提供精益创新、DFSS、TRIZ服务，帮助客户在产品研发、成本控制、市场发展分析方面提供解决方案；

        在全价值链改善方面，我们利用世界级制造模型，整合精益、IE、TPM、西格玛、平衡计分卡等多种管理工具，对企业的短板实施改善。提高企业有效产出量，加快企业有效产出速度。

        在质量管理方面，我们不仅仅局限在现场的质量管理方法，我们利用科学的工具深入到生产过程工艺参数控制上，对产品质量参数的波动进行有效控制与改善，对产品加工过程工艺参数的设置进行深入研究，引导并教授学员掌握科学的方法，来控制产品质量。

        在供应链方面，我们协助客户进行人才培育，手把手带领团队进行供应链规划和改善。