某大型综合地产集团组织结构与管控模式优化案

某大型综合地产集团组织结构与管控模式优化案

点击：178次   时间：2018-02-08

项目背景

项目思路
卓智咨询对该集团组织优化主要从战略发展与运营改善等角度进行分析，以达到提高改善运营绩效、孵化商业地产能力、积累集团管控经验及控制发展风险这四个功能目标的目的

项目实效

新的组织架构和组织管控既可满足广场独立完整运作、提高集团运营效率、增强决策科学性、加强监督制衡机制的要求，同时兼顾未来集团业务规模扩张带来的变化，具有一定的发展性

客户评价

卓智咨询为我们提供了企业战略、人力资源规划、薪酬绩效管理、高管激励等咨询服务。项目的实施极大的提高了员工的积极性，并建立起成熟的高管激励机制，带动管理水平的全面提升，让我们成功实现两个突破，一是商业地产链的延伸；二是正式涉足高端住宅。        

——该集团总经理