三星案例

【项目背景】

韩国三星电子是国际知名品牌，产业涉及通讯电子、化工、机械等，卓智咨询主要为惠州、天津、深圳三星公司提供管理咨询和培训服务。

【项目名称】

2017.05~2017.11  惠州三星《生产班组长管理》

2018.01~2018.03  惠州三星《供应链管理》《物流计划》

2018.05~2018.06  深圳华星《中高层管理技能提升训练（MTP）》

2018.06~2018.17  深圳华星《品质圈管理》《五大工具》

2018.01~2018.04  天津三星《PLC应用》《数据分析》

2018.09~2018.09  惠州速必达《物流整合与管理》《现代物流》2018.10~2018.11  惠州三星《销售管理与终端维护》

【总体效果】

其它国家产业在华业务急速下滑的情况下，三星电子总体业绩依然保持比较好的发展态度，尽管局部业绩受到影响，但成本、质量、业务、交期都有向好表现，利润增长相对比较平稳，卓智咨询服务的几家公司都有不同程度的盈收增长，尤其是华星光电、速必达物流、惠州三星表现抢眼，取得非常优秀的业绩。

【客户评价】

中国市场、中国人、中国政策是需要中国本土的管理咨询和培训公司来服务，卓智咨询帮我们做的项目和培训都非常贴合实际，我们在卓智咨询老师的帮助下，业绩获得平稳增长，这是非常不容易的事情，对我们团队的能力提升、团队激情、团队管理帮助很大，感谢卓智咨询的老师们。

                       ——三星家电销售总监  刘迎