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中国招商银行培训
点击:次   时间:2018-01-08
        2017年5月8-9日,卓智咨询集团为招商银行某分行举办的“战略绩效管理体系搭建及有效实施”培训班圆满结束。
        本次课程特邀绩效管理领域专家讲师,紧扣银行绩效管理过程中的误区和常见问题,结合案例分析,将绩效考核管理的核心技术、面谈沟通技巧、奖惩机制和软硬指标库等高级管理技能训练融为一体,传授建立卓有成效的绩效管理体系的系统理论和方法。
        课程结束后,学员表示,如何将绩效管理落到实处一直是组织管理中的难点,此次培训通过各种典型案例的讲解和分析,以及模拟现实情境的操作演练,澄清了绩效管理的理念与流程,尤其是针对绩效考核实践中的常见误区,提供了具体的解决方法,有助于学员掌握绩效考核的核心技术,为其日后运用绩效管理体系促进银行产能提升提供了方向和方法。
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