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某大型地产集团《建设铁血团队》培训
点击:次   时间:2018-02-08

  10月18日-19日,王老师的《建设铁血团队》课程在厦门盛大开讲。本次课程是《打造铁血团队》系列课程的第二阶知识,是第一阶的延伸、提高和巩固。攻城容易守城难,团队创建好了,如何锻造一支铁血之师?王老师在两天一夜的课程里尽数传授了建设铁血团队的方法与技能。 课上,来自厦门地区的一百多名学员分为十二组结队学习。 

  管理者的管理方法要与时俱进,管理者应该像一根火柴一样去照亮点燃每一位员工。管理者应该先提高自己,只有自己的心正,才不会吸引歪门邪道的员工。 管理者要善于发现员工在不同阶段的不同需求,才能真正发掘员工完成目标的正诱因。当员工的需求等于诱因时,才会真正转化为动机和行动。 

  让员工时刻感受:门店是家庭,同事是手足,顾客是老师,同心是力量!

  在创建铁血团队中,王老师讲授了如何选人留人,在建设铁血团队中,王老师为学员们讲授了应该如何知人用人。作为管理者应该知人不评人,不嫉贤妒能,不停滞不前。在带员工方面,特别要注重“陪同”。要对员工进行分配,以达到最佳的培养效果。 

  在第一阶课程中,王老师重点讲授了,管理者的五大责任,第二阶课程中,王老师分享的是管理者的五大职能,主要围绕着人、盘、客三个要素展开。王老师还分享了管理员工的“独门秘笈”——“七零八落”,到场的学员们一定都受益匪浅,简简单单的字句里,蕴藏着真知。 

  王老师惟妙惟肖的还原了平时工作中所能遇到的问题,通过情景模拟,学员们将更容易学以致用。学员们在课堂上,也积极踊跃的提出自己的疑问以及在管理中的瓶颈,王老师一一答疑解惑。 

  每个小组都准备了精彩的节目,有独唱、合唱、跳舞、士气展示等等,为大家的学习时光增添了许多欢笑,王老师寓教于乐的授课方式让课堂充满了生机和活力,也让刚刚组建起来的团队,迅速的团结协作,一鼓作气。经过两天一夜的学习和互动积累分数,最终第十二小组夺得第一名。

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