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电器行业
点击:次   时间:2018-02-06
卓智对家电行业的见解
        中国经济进入新常态,新常态下的家电行业进入调整期,景气指数下降,大部分家电产品销量增长缓慢,大家电行业深陷负增长困境;行业库存压力明显加大。竞争也愈发激烈,各大企业纷纷运筹帷幄,转型的、并购的、联手的……。
        在异常激烈的市场竞争环境下,家电企业纷纷开打价格战,但喧嚣过后,企业发现“价格战”所带来的更多只是 “一地鸡毛”:低价导致微薄的产品利润甚至直接让不少企业入不敷出,过于专注价格战让企业牵扯太多的精力而影响了产品开发,而且如今消费者愈加注重品牌,对商家的促销行为并不是十分买账。
        面对重重包围,家电企业需要转型突围,由过去重规模、重市场份额,转到重技术创新、重管理提升、重设计、重质量、重效率、重增长质量的发展之路。
        卓智作为培训行业实效落地课程领导者,致力于帮助家电企业建立持续改善和创新的平台,从而帮助企业更好的实现转型升级。卓智致力于帮助家电企业发现更多发展机会,利用精益创新,进行技术突破,不断发展高端产品,打造高档次和知名品牌;利用精益生产,做到快速响应和交付,满足客户需求;围绕实现生产自动化、提高智能柔性化制造能力、打造数字化工厂,实现制造技术向自动化、智能化方向升级。
 
卓智在该行业做了什么?
在竞争越来越激烈的今天,家电行业的佼佼者正在加快自己的改善和创新步伐,在以下几个方面家电行业的领军者们取得了长足的进步:
        1)运用创新研发和精益创新,优化产品品质,节约研发成本;
        2)梳理研发体系,加快产品研发速度;
        3)公司全价值链改善,提升生产效率;
        4)全面质量管理,提高产品质量稳定性
        5)综合加工成本控制,降低运营费用
        6)供应链延伸改善,降低全供应链成本
 
        卓智作为培训行业实效落地课程领导者,我们为家电行业客户提供全面的咨询服务,从企业经营价值链的各个阶段提供针对中国企业现状的解决方案,集合全球优势资源为客户提供最前沿的咨询服务。
        在研发方面,我们提供精益创新、DFSS、TRIZ服务,帮助客户在产品研发、成本控制、市场发展分析方面提供解决方案;
        在全价值链改善方面,我们利用世界级制造模型,整合精益、IE、TPM、西格玛、平衡计分卡等多种管理工具,对企业的短板实施改善。提高企业有效产出量,加快企业有效产出速度。
        在质量管理方面,我们不仅仅局限在现场的质量管理方法,我们利用科学的工具深入到生产过程工艺参数控制上,对产品质量参数的波动进行有效控制与改善,对产品加工过程工艺参数的设置进行深入研究,引导并教授学员掌握科学的方法,来控制产品质量。
        在供应链方面,我们协助客户进行人才培育,手把手带领团队进行供应链规划和改善。
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