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财务报表阅读与分析
培训服务热线:400-187-8685 电话:18129983090
【课程背景】
看似繁杂的财务数据中,隐藏着丰富的企业经营策略及运营信息,而这些信息恰恰是改善管理水平,提升经营效率及管理决策的重要依据。如何快速直接从财务数据中找到与自己部门相关的信息,并从这些信息中发现企业存在的主要问题,将是每个企业管理者都需要思考的问题。

【课程目标】
通过学习,使报表使用者能意识到财务数据在企业战略布局中的重要作用。通过寻求战略布局及改善经营能力的财务创新思维和方法,运用财务数据分析工具,来提升企业的财务经营决策能力和管理能力。具体培训收益可以主要概括为以下几点: 
1、学会运用数据把握企业的战略发展和财务管理方向 
2、了解企业财务报表分析基本理论与知识框架
3、学会阅读与分析三大报表,透过数据看管理 
4、学会利用财务报表分析,找出企业存在的风险
5、达成各部门与财务人员在统一的平台上有效沟通
6、利用财务资讯寻求改善企业绩效的有效途径与方法

【课程形式】
互动分享、问题解析、案例展示、情景摸拟、理论讲述、专业训练、学做结合、工具应用、视频教学、拓展活动、数据分析、小组PK、行动计划、解决方案
 
【课程特点】

1、嵌入咨询式培训,针对性解决企业存在的问题和困惑,定制化课程服务,拒绝虚假浮夸和形式主义,让培训实效快速呈现。
2、通过培训输入理念、知识、方法和技能,输出针对性行动计划和改善方案,让培训效果快速实现落地。
 
【课程对象】

企业总经理、高管、财务人员

【培训时间】
经典版课程4-6天;
常规版课程2-4天;
精华版课程1-2天,6小时/天。
 
【课程大纲】

第一讲:对财务数据的重新认识 
1、什么是财务
2、财务的职能
3、财务管理的主要作用
4、财务管理的目的
 
第二讲:读懂财务数据,掌握数据背后逻辑
一、财务报表阅读
1、财务报表为我们提供了哪些信息
2、三张财务报表之间的关系
3、管理报表指标的表达
4、公司各项经营活动如何在报表上反映
二、财务报表的分析
1)企业的“底子”:资产负债表
1、钱从哪里来的
2、钱流到哪里去了
3、资金的结构是否合理
2)企业的“面子”:损益表
1、过去做了哪些事
2、是否赚到了钱
3、懂得赚钱原理才能赚到钱
3)企业的“日子”:现金流量表
1、运营中收到了多少货币资金
2、运营中花掉了多少货币资金
3、没有钱该找谁
4)各项财务指标的综合分析 
1、企业盈利能力分析                     
2、企业资产营运能力分析
3、企业偿债能力分析
 
第三讲:通过财务数据透视企业经营
一、财务数据分析的核心思路
1、一个起点:销售收入
2、三大运作:利润、周转、资本
3、两大结果:风险和收益的平衡
二、分析运营风险,做好财务经营决策
1、营运资本分析
2、运用营运资本工具,防范资金风险
3、提高资金运转效率,优化企业资源
 
第四讲:如何跳出财务数据来看财务
一、财务报表的局限性
1、资产负债表的局限性 
2、利润表的局限性
二、非财务指标
1、非财务指标的内容 
2、非财务指标与内部管理
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