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沙漠掘金与团队绩效管理
培训服务热线:400-187-8685 电话:18129983090
【课程背景】
          《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程;已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。同时成为Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集团、联想等多家公司采用作为内训。北京大学体验教育研究中心调查显示,近九成的参与者认为《沙漠掘金》中的活动表现与自己做事习惯吻合度较高。
        沙盘模拟培训源于战争中的沙盘推演,它运用独特直观的教具,融入市场变数,结合角色扮演、情景模拟、讲师点评,使受训人员在虚拟的环境中,全真体验培训过程。沙盘培训一经面世,就以独特新颖的培训模式、深刻实用的培训效果受到中外企业高级管理人员和培训专家们青睐。专家现场评点,学员切身体会管理精髓,学以致用,刻骨铭心,一切理念传输均在潜移默化中……

【课程目标】
        
1、提升学员对目标选择重要性的认识,培养学员精益求精、追求卓越的理念;
        2、提升学员的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性;
        3、提升学员项目管理能力,提升学员通过PDCA流程持续改进的能力;
        4、提高学员团队协作、群体决策能力;
        5、进一步明确资源的定义,提高学员资源配置能力;
        6、理清行动和产出的关系,学会“how to work smarter, not harder”;
        7、提升学员变化管理能力、危机处理能力;
        8、将培训中的概念和想法运用到自己的实际工作当中

【课程形式】
讲解+工具+方法+训练+点评

【课程特点】
        《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。
        透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。

【课程对象】
           各类组织、企业的中高层管理者、销售团队,特别是竞争环境里的组织和企业;

【培训时间】
经典版课程4-6天;
常规版课程2-4天;
精华版课程1-2天,6小时/天。

【课程大纲】
1、群体决策能力提升
使全体参训学员深刻感知群体决策对组织发展的重要意义,并转变决策观念和行为,以及认真学习群体决策的方法和技巧,从而提升组织绩效。
           1)什么是决策?什么是群体决策?
           2)个体决策与群体决策的优劣分析
           3)决策方法的选择与实施
           4)决策群体中领导的决定性作用
           5)决策团队中国每个个体的行为规范

2、执行力提升
使全体参训学员深刻理解执行力的重要,把执行的观念、精神,及不断改善的行为贯彻到实际工作中。
           1)执行的根本来自切合实际的决策方案
           2)执行是一种态度,是主动自发的行为
           3)强调执行的文化是企业管理者义不容辞的责任
           4)把执行的理念制度化
           5)精细化管理的意义
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