公司地址:深圳市龙岗区南联向银路35号5楼 服务热线:400-187-8685 拒绝空洞理论和形式主义,让培训实效快速呈现! 服务热线:0755-84551069
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打造高效执行团队
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【课程背景】
随着经济局势的变化,依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去,这将是一个同质化的时代。以后企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力,而现状是:
1、对员工的素质需求远远超过员工的成长速度。
2、老板有方向,但员工没想法。
3、有责任心的员工越来越少,打酱油的越来越多。
4、工资越来越高,效益却越来越低。
5、好话不多,抱怨不少。
6、自以为是,不配合,没有大局观……
我们都想改变这样的现状,那么这次课程带给你的是?
 
【课程目标】

【课程形式】
分团PK方式,启发式互动教学。通过演讲、视频及视频,案例分析,现场演练,实践讨论角色扮演等
 
【课程特点】
1、嵌入咨询式培训,针对性解决企业存在的问题和困惑,定制化课程服务,拒绝虚假浮夸和形式主义,让培训实效快速呈现。
2、通过培训输入理念、知识、方法和技能,输出针对性行动计划和改善方案,让培训效果快速实现落地。
 
【课程对象】

希望在执行上有所突破的管理层,需要调整心态的中基层干部,以及需要加强凝聚力的决策层。

【培训时间】
经典版课程4-6天;
常规版课程2-4天;
精华版课程1-2天,6小时/天。
 
【课程大纲】
第一讲:执行环境和危机心态
第二讲:相信的力量 
第三讲:成长改变与100%责任心态 
第四讲:执行心态的四个阶梯 
第五讲:结果导向 
一、商业的本质是等价交换,也就是用结果证明价值
二、为什么不做结果?(现象分析)
三、结果的三大假象
四、定义结果的三大要素
五、结果改变命运
第六讲:高效沟通
一、沟通模型分析
二、沟通的三大障碍
三、误解的产生
四、沟通的四个层级
五、14倍定律
六、微表情识别情绪
七、职场沟通三项必备装备
八、赢得合作的沟通技巧
第七讲:执行的框架 
一、管理与领导的区别
二、管理的最终目标是为了不管理
三、目标定义错误会产生的问题分析
四、管理在工作与生活中的运用
五、为实现不管理的目标的三个步骤
第八讲:领袖风采
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