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卓越领导力与执行力修炼
培训服务热线:400-187-8685 电话:18129983090
【课程背景】
随着市场的进化,管理的深入,领导力缺失的现象越来越严重,在我们不断强化管理的同时,却往往忽视了领导力的进步,领导力的缺失正成为组织严重的问题。管理者在职能和定位上发生了很大的变化,职能的转变也使管理者需要成为教练型领导。我们需要从新认知领导力,发展新形势下的相适应的领导力模式,解放“人”本身的动力,未来的竞争一定是人的竞争,管理只能让我们做及格,而领导才能让我们做到优秀。
 
【课程目标】
树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观;明确“播种与收获不在同一个季节”的人生哲理;树立“为自己的明天而工作”的心态;增强工作责任心、事业心,积极主动、爱岗敬业!常怀感恩的心,珍惜今天所拥有的工作和一切;愿意为企业去付出,清晰为企业付出,就是为自己积累!全方位提升员工的职业化素养,实现:从被动工作到主动工作的转变!

【课程形式】

 
【课程特点】
1、嵌入咨询式培训,针对性解决企业存在的问题和困惑,定制化课程服务,拒绝虚假浮夸和形式主义,让培训实效快速呈现。
2、通过培训输入理念、知识、方法和技能,输出针对性行动计划和改善方案,让培训效果快速实现落地。
 
【课程对象】
企业中高层管理干部

【培训时间】
经典版课程4-6天;
常规版课程2-4天;
精华版课程1-2天,6小时/天。
 
【课程大纲】
第一讲:领导力概述及其重要性 
第二讲:领导力风格 
一、PDP领导力类型测试 
二、PDP领导力类型讲解 
 
第三讲:授权有术:如何改善领导的授权 
一、授权四象限法则 
二、考量授权的五个指标 
第四讲:执行心态的四个阶梯 
第五讲:结果导向
一、商业的本质是等价交换,也就是用结果证明价值
二、为什么不做结果?(现象分析)
三、结果的三大假象
四、定义结果的三大要素
五、结果改变命运 

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