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儒学与管理者修为
培训服务热线:400-187-8685 电话:18129983090
【课程背景】
儒家思想的形成,从孔子算起,已经有2500多年了。儒家思想曾经作为中国官方哲学影响中国达2000多年,虽然经历了不少曲折流变,但其理论体系却逐步走向完善。
“修身、齐家、治国、平天下”,“半部《论语》治天下”,儒家思想由近及远、由小及大、由己及人的思维方式正好符合现代企业管理的理念。
但是,如果把儒家思想仅仅停留在《论语》上,是遗憾而且不完整的。儒家的思想精髓要从《易经》中挖掘。孔子在周文王基础上写出的《彖传》《象传》《文言传》《系辞传》等“十翼”,是中国文化中的无价之宝,蕴含的哲学思想更是管理者的思想宝库。
学习儒家思想,我们不但能找到许多有效的管理方法,而且还能为提升企业文化、拓宽管理者思维提供可靠的理论和实践依据。

【课程目标】
以系统的脉络,阐释儒学的思想精髓和在现实工作中的应用
以新鲜的视角,讲解管理能力、事业情商、修身养生等范畴
以智慧的论据,提升管理者的国学素养和修身齐家为政能力

【课程形式】
互动分享、问题解析、案例展示、情景摸拟、理论讲述、专业训练、学做结合、工具应用、视频教学、拓展活动、数据分析、小组PK、行动计划、解决方案
 
【课程特点】
1、嵌入咨询式培训,针对性解决企业存在的问题和困惑,定制化课程服务,拒绝虚假浮夸和形式主义,让培训实效快速呈现。
2、通过培训输入理念、知识、方法和技能,输出针对性行动计划和改善方案,让培训效果快速实现落地。
 
【课程对象】

总裁、企业核心层领导、企业重点培养的预备干部

【培训时间】
经典版课程4-6天;
常规版课程2-4天;
精华版课程1-2天,6小时/天。
 
【课程大纲】
一、四维八德,管理者的修齐治平
1 .孔子之心:真诚,慎独,敬畏
2.八德教育,管理者的修齐治平
3 .上下级相处,不能逾越的礼制
4.必须建立公正的奖惩管理制度
5.以德服人,变被动为主动管理
6.忠恕之道,构建和谐沟通氛围
7.和而不同,解决内部矛盾冲突
8.文质彬彬,树立恩威并施习惯
9.君君臣臣,打造上下通畅层级
案例:稻盛和夫,日航,阿米巴
案例:刘邦对陈平的识用和知遇
案例:乔布斯的识人和用人方法
案例:柳传志给联想定下的天条
案例:李嘉诚当年的塑料花生意
 
二、忠孝两全,管理者的立身法宝
1.孝道,就是为官之道
2.不做愚忠,不做愚孝
3.儒家孝道的境界提升
4.小中大孝,以企为家
5.孝道唤醒的良知大爱
6.管理者的新二十四孝
案例:舜帝大孝,成就一代圣王
案例:黄庭坚做孝子的上下集故事
案例:孔子对弟子们的孝道传承
 
三、由儒及道,管理者的情商智商
1.孔子为何问道于老子
2.得时则驾,蓬累而行
3.君子盛德,容貌若愚
4.太聪明不可讥人之非
5.光宗耀祖到光而不耀
6.去骄气、态色、淫志
7.心斋坐忘,工匠精神
案例:老子帮助孔子突破事业瓶颈
案例:一个中年老总的事业滑铁卢
案例:妇产科主任清廉反而失掉晋升机会
 
四、天地人和,管理者的大成境界
1.韦编三绝,孔子人生无大过
2.阴阳和合,儒家的中庸之道
3.五行生克,儒家的和谐大义
4.自强不息,一把手的大格局
5.厚德载物,二当家的大胸怀
6.颐养天年,舌尖的养生之道
7.家和业兴,丈夫的齐家之法
8.童牛之梏,领导的修身之术
9.谦谦君子,红尘的上上之签
案例:著名记者的电话求助
案例:中年领导的厚积薄发
案例:阴阳五行与养生健康
案例:阴阳五行与家居健康
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