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大互联网时代转型升级
培训服务热线:400-187-8685 电话:18129983090
【课程背景】
1.这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代——狄更斯
2.习大大说,互联网日益成为创新驱动发展的先导力量,成为成为中国经济新引擎。李克强总理2015年政府工作报告首次强调“互联网+”发展模式,站在“互联网+”的风口上顺势而为,中国经济将一飞冲天。“十三?五”时期,中国企业如何借力“互联网+”思维创新驱动,成为中国传统企业转型升级的亟待解决的重大课题!
3.张瑞敏说,没有成功的企业,只有时代的企业。马云说,没有传统的企业,只有传统的思维。杰克?韦尔奇说,领导变革者胜,适应变革者存,被迫变革者亡。
4.我国已经进入经济新常态时代,互联网大潮正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统行业!必将彻底摧毁和改变传统企业的组织结构、思维方式、商业逻辑与赢利模式……
5.天变了,道亦要变。如何积极拥抱新常态,拥抱互联网,拥抱变革,用互联网思维改变传统中小企业,给传统中小企业植入互联网思维基因,让传统企业插上转型腾飞的翅膀?
6.互联网思维的商业逻辑、本质特征和商业模式究竟是什么?如何探寻传统中小企业的新商业模式?实现传统中小企业的转型突围和涅槃新生?
7.《“互联网+”:转型升级与变革创新》将为传统中小企业提供经济新常态下的企业转型升级的新思维、新模式、新视野和新对策。更新观念,创新思维,转型升级,企业家,您需要马上变革创新!

【课程目标】
1.洞察经济新常态与“互联网+”新商业逻辑
2.明辨企业转型升级的时代挑战与历史机遇
3.读懂移动互联网思维的9大真正精髓
4.学习企业互联网转型的6大商业模式
5.掌握企业如何转型升级的4大落地方案

【课程形式】
互动分享、问题解析、案例展示、情景摸拟、理论讲述、专业训练、学做结合、工具应用、视频教学、拓展活动、数据分析、小组PK、行动计划、解决方案
 
【课程特点】
1、嵌入咨询式培训,针对性解决企业存在的问题和困惑,定制化课程服务,拒绝虚假浮夸和形式主义,让培训实效快速呈现。
2、通过培训输入理念、知识、方法和技能,输出针对性行动计划和改善方案,让培训效果快速实现落地。
 
【课程对象】
致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员

【培训时间】
经典版课程4-6天;
常规版课程2-4天;
精华版课程1-2天,6小时/天。
 
【课程大纲】
模块一   经济新常态下企业转型升级的新商业逻辑
1. 案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?
2. 未来十年,中小企业到底拼什么?
3. 案例分析:诺基亚到底死在哪里?
4. 创新者的窘境与互联网基因
5.海尔,是成功企业,还是时代企业?
6. 经济新常态的新商业逻辑
7.经济新常态的三期叠加
8.经济新常态的四大矛盾
9.经济新常态的五大转型
10.经济新常态的九大特征
11.经济新常态的八大注重
12. 经济新常态带来哪些新挑战
13. 经济新常态带来哪些新机遇
14.经济新常态与创新驱动 
15. 小组讨论:中小企业如何面对经济新常态带来的新挑战与新机遇?
16. SOLOMOME时代特征
17. Social 社会化对中小企业转型
18.Local 本地化对中小企业转型
19. Mobile 移动化对中小企业转型
20. Me 个性化对中小企业转型
21. 三星李健熙的企业变革观
22. 杰克?韦尔奇的企业变革观
23. 波音的企业危机意识
18. 微软的企业危机意识
24. 腾讯的企业危机意识
25. 案例分析:谁动了我的奶酪?
26. 马云的互联网变革观
27. 永恒的达尔文的市场法则
 
模块二   “互联网+”的本质分析
1. 习大大的新科技革命与互联网思维
2. 李克强政府报告的“互联网+”模式
3. “+互联网+”与“互联网+”
4. “互联网+”发展现状透视
5. 头脑风暴:“互联网+”给传统企业带来了哪些影响?
6.“互联网+”的本质分析
7.“互联网+”的特征分析
8.“互联网+”:3大动力之源
9. “互联网+”:新生态系统
10. “互联网+”:新经济引擎
11. “互联网+”:云+网+端
12. “互联网+”:技术+模式+思维
13. “互联网+”:大数据+云计算+物联网
14. “互联网+”:资源整合
15. “互联网+”:创新驱动
16. “互联网+”:连接一切
17.“互联网+”:两化融合
18. “互联网+”:信息对称
19. “互联网+”:交易效率
20. “互联网+”:开放共享共赢
21. “互联网+”:互联互通
22. “互联网+”:商业新文明
23. “互联网+”:新主权时代
24. “互联网+”:马化腾提案
25. “互联网+”:雷军台风口
26. “互联网+”:杨元庆换脑、换心、换基因
27.小组讨论: “互联网+”给传统企业带来哪些机遇与挑战?
 
模块三   “互联网+”的九大创新思维精髓透视
1. 小组讨论:新商业时代,什么是中小企业最有价值资产?
2. 互联网时代的9大思维
3. 互联网思维之一:用户思维
4. 为什么得屌丝者得天下?
5. 案例分析:余额宝的屌丝思维
6. 案例分析:奥巴马的屌丝思维
7. 互联网思维之二:简约思维
8. 为什么大道至简?
9. 案例分析:苹果的简约思维
10. 案例分析:微信的简约思维
11. 互联网思维之三:极致思维
12. 案例分析:T-SWATCH让人尖叫的产品
13. 如何提高用户的粘性与体验?
14. 互联网思维之四:迭代思维
15. 微创新与迭代
16. 案例分析:微信的迭代思维
17. 互联网思维之五:流量思维
18. 案例分析:360的免费思维
19. 案例分析:羊毛出在狗身上让猪买单
20. 互联网思维之六:社会化思维
21. 案例分析:人人成为自媒体
22. 案例分析:口碑营销
23. 互联网思维之七:大数据思维
24. 案例分析:沃尔玛之大数据思维
25. 案例分析:乐视大数据思维
26. 互联网思维之八:平台思维
27. 案例分析:百度的平台思维
28. 案例分析:阿里巴巴的平台思维
29. 互联网思维之九:跨界思维
30. 案例分析:乐视网的跨界思维
31. 互联网9大思维背后的人性透视
32. 小组讨论:互联网思维究竟颠覆了什么?
 
模块四   “互联网+”的6大商业模式深度剖析
1. 小组讨论:传统企业转型突围可以运用哪些商业模式?
2. 时代企业与SOLOMOME模式
3. 商业模式一:020商业模式
4. LBS与O2O
5. 020解密与特征
6. 案例分析:花样年的020模式
7. 案例分析:万达的020模式
8. 商业模式二:共享经济商业模式
9. 什么是共享经济模式
10. 维基商业模式的特征是什么
11. 案例分析:维基模式与阿里巴巴
12. 商业模式三:长尾商业模式
13. 长尾理论与二八理论
14. 案例分析:长尾模式与京东
15. 商业模式四:平台商业模式
16. 案例分析:百度的平台商业模式
17. 案例分析:阿里巴巴的平台商业模式
18. 商业模式五:免费商业模式
19. 互联网的免费午餐
20. 案例分析:360的免费模式
21. 案例分析:阿里巴巴的免费模式
22. 商业模式六:跨界商业模式
23. 案例分析:乐视的跨界商业模式
24. 案例分析:中国工商银行的跨界商业模式
 
模块五   中小企业转型变升级四大落地方案与实务剖析
1. 小组讨论:传统企业如何运用“互联网+”进行转型升级?
2.“互联网+”转型落地的四大落地方案
3.传统企业转型落地的两大痛点
4.如何找到企业转型落地的切入点与突破点
5.“+互联网” VS “互联网+”
6. “+社群” VS “社群+”
7. 落地方案一:如何做“+互联网”
8.落地方案二:如何做“+社群”
9.落地方案三:如何做“社群+”
10.落地方案四:如何做“互联网+”
11. 案例分析:小米的互联网思维与互联网+落地
12. 小米如何用互联网思维做互联网手机?
13. 小米如何制造粉丝经济?
14. 小米如何营造《参与感》?
15. 小米互联网思维的精髓是什么?
16. 小米的商业模式是什么?
17. 为什么雷军要向同仁堂学习?
18. 为什么雷军要向海底捞学习?
19. 为什么雷军要向沃尔玛学习?
20. 雷军如何用互联网思维搞房地产?
21. 小组讨论:小米模式可以复制吗?
22. 案例分析:中国好声音的互联网思维与实务分析
23. 案例分析:褚橙的互联网思维与实务分析
24. 案例分析:万科的互联网思维与实务分析
25. 案例分析:海尔的互联网思维与实务分析
26. 案例分析:阿里巴巴的互联网思维与实务分析
27. 案例分析:花样年的互联网思维与实务分析
28. 案例分析:GOOGLE的互联网思维与实务分析
29. 小组讨论:企业转型升级落地的核心与关键是什么?
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