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企业文化
点击:次   时间:2017-04-12
企业文化建设的目的:
    ·增强企业的凝聚力和活力;
    ·增强团队协作意识和创新意识;
    ·发挥企业可持续发展的内驱动力作用;
    ·营造和谐、共识、高效的组织氛围。


专家引路:
    企业文化体系建设为企业带来哪些益处?
    ·为实现战略目标保驾护航
    企业文化的使命、愿景是战略制定的源头,企业文化的价值观是战略目标实现的保障。通过塑造符合时代发展特点的优秀企业文化,建立起高素质的干部员工队伍奠定良好的基础,为实现战略目标保驾护航。
    ·统一思想认识,规范人员行为
    通过企业文化建设,统一思想认识,增强员工责任意识,形成能与企业同呼吸、同成长、同发展、上下同心、协调一致的团队;发挥企业文化无形的、非强制性的约束力量,弥补企业规章制度的不足,形成人员自我约束,有效排除企业管理制度上的潜在障碍。
    ·进一步打造企业核心竞争力
    对企业来说,面对日益复杂的竞争格局,如何培养自己的核心竞争力,是企业能否发展与壮大之关键。企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,建设独特的企业文化,不仅有助于企业增强凝聚力,更有助于进一步企业打造核心竞争力。

 

企业导入企业文化体系建设的条件与时机:
    ·您的企业进入了快速扩张与发展时期,各种问题逐步暴露,急需提高整体管理水平;
    ·您的企业经过长期的经营,已经建立了良好的市场竞争力和影响力,需要进行大规模的扩张,规模扩张需要强大的文化;
    ·您的企业经过重组或并购,企业内部急需进行融合;
    ·您的企业经历重要的变革,需要重新整合,重新激发团队的工作热情。

 

企业文化建设的主要内容:
    ·企业文化诊断;
    ·企业文化理念设计;
    ·行为规范手册设计;
    ·VI手册设计;
    ·制度体系梳理完善;
    ·企业文化推广手册设计。

 

企业文化建设的特色:
    ·注重企业文化对战略的支撑作用;
    ·注重企业文化的延续、延伸与发展;
    ·注重执行力文化的建设;
    ·注重企业文化的“落地”。

 

    企业文化建设的关键流程:

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