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世界航运传奇——马士基:一脉相承的禅
点击:次   时间:2017-02-18

2012年4月,航运巨头A.P.穆勒-马士基集团的第二代掌门人马士基•迈克-凯尼•穆勒(Maersk Mc-Kinney Moller)在丹麦去世,这不仅仅是一位传奇人物的谢幕,更是马士基集团一个时代的背影。

  在这个航运家族一个多世纪的海上搏击中,外人看到的只有掌声与荣耀,唯有家族成员,才能体味到血脉传承中的躁动与不安。其中既有父子情深,也有权力更迭,这些共同缔造了马士基集团的辉煌,同时延续的,还有穆勒家族谦虚谨慎的处事态度和大刀阔斧的经营魄力。

  这个关于传承的故事,就从承上启下的掌门人马士基•迈克-凯尼•穆勒说起。

父子间的较量

  “假如穆勒先生再多活5年,那么在医院里离开人世的人将会是马士基。”马士基的妻子艾玛曾经对媒体这样说。马士基•迈克-凯尼•穆勒与他的父亲阿诺德•彼得•穆勒(Arnold Peter Moller,即A.P.穆勒)间微妙的关系,不言而喻。马士基的前半生,似乎也正述说着集权更迭前,潜龙勿用的精髓。

  马士基从十六七岁就开始追随父亲的步伐,投入家族企业。但当他积累了一定经验,想实现自己的理想时,却只能对父亲言听计从。这其中除了A.P.穆勒独断、强硬的性格外,也许还在于A.P.穆勒很早就已经明确地表达过,马士基将作为他的继承人接管整个公司。这一决定从来没有动摇过。

  1904年,A.P.穆勒和他的父亲彼得•马士基•穆勒(Peter Maersk Moller)集资15万克朗建立了斯温堡轮船公司,并购买了一艘二手船。凭借着勇敢的冒险精神和高超的经营技巧,A.P.穆勒为这家成立不久的公司带来了爆炸式的增长。正是这样的环境,造就了A.P.穆勒强硬的管理者的形象。

  作为家族企业的继任者,马士基从小便被寄予厚望。与优越的成长环境并存的,还有来自父亲的高标准要求。马士基自己多年后表示,他感到肩负着一种责任,他要将毕生的事业推向前进,而且要符合父亲的行事标准。

  和所有家族企业在父子权力交接中遇到的矛盾一样,马士基和父亲也曾有过分歧。那是公司最大的一次赌博——将巨资投在丹麦地下石油开采上。A.P.穆勒肯定了这一决定,马士基则表示反对。马士基的理由是,之前其他公司在北海石油开采上的尝试,都无功而返,马士基集团的投入,是否还有必要?A.P.穆勒想要的,无非是丹麦的石油开采权要掌握在丹麦人手中,他想要维护国家利益。

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